一个魔法世界，正一步步展现在湖州纳尼亚实业有限公司的面前：企业产能的扩大、产业档次的升级、竞争平台的跨跃、管理水平的提高……位于长兴县夹浦工业功能区的这家公司，在连续实施转型升级项目后，恰如打开了电影《纳尼亚传奇》中的“魔衣橱”一样，发生了令人惊喜的变革。

魔法一：裂变

“纳尼亚”的前身浙江恒鑫纺织印染有限公司是一家以纺织印染为主的传治疗癫痫有什么偏方统产业企业，高能耗、高排放、低利润空间等种种困境制约着该公司的发展。如何破解困境？公司经过深入调研，决定涉足科技含量高、发展前景广阔的战略性新兴产业——生物医药。 2009年，公司斥资收购了浙江金巴开植物制品有限公司。

此举使“纳尼亚”成功进治疗癫痫病较好的医院在哪入生物医药产业。如今，“金巴开”设备投入已基本到位， 3000平方米GMP车间已改造完毕，产品正逐渐打开市场，并产生利润，取得了显著成效。次年，“纳尼亚”又以主发起人的身份联合多家企业涉足金融行业——创立注册资本2.4亿元的长兴恒立小额贷款有限公司，该公司今年年底也有望分红。

魔法二：反哺

在“纳尼亚”的UHF水流机车间内，一条横贯整个车间、 10余米高的水流机正在运转，这是该公司为实施新项目而引进的设备。在实施了“裂变”魔法后，公司一度想彻底放弃纺织印染，转攻其它产业。“已经从事了20多年的纺织印染，尽管是传统产业，还是不舍得放弃。 ”公司董事长戴顺华说，之前跨行业转型升级的成功，也增强了自己转型升级的信心。“之前是以纺织印染为依托成功涉足生物医药和金融服务，现在要用生物医药和金融服务来‘反哺’纺织印染。”

今年5月，公司实施“遵循源头控制、运用科学管理的现代印染技改项目”，该项目计划投资3.2亿元，用3年时间对原有软、硬件进行升级，不仅淘汰更新所有生产设备，而且引进ERP等管理手段。项目投产后，可年加工针织运动服面料4万吨、针织印花面料3万吨及旅游用品面料1.5亿米，产能扩大100%，销售收入达到8亿元，比原来增加3倍。目前，该项目已有一个车间正式投产，今年1至3季度销售收入达1.8亿元，同比增长25%。

魔法三：盘活

在众多中小企业面临资金困境的时候，“纳尼亚”却保持着充足的现金流，尽管新项目需要增加投入，公司仍保持着稳健的发展势头。“企业的可控能力一方面包括执行力，另一方面涉及现金流的可掌控。”戴顺华说。正是基于这样的理念，公司股东在决定实施总投黄冈得了癫痫病能治好吗资3.2亿元的新项目后，采取了增资的办法，从原来的3000余万元增到1亿余元。这不仅有效解决了新项目的资金需求，也折射出股东们对于新项目的信心；另一方面，公司通过票据融资等渠道保证日常流动资金等。目前，公司正通过政府发放集合票据，直接向资本市场融资。种种举措，使公司今年“大手笔”投资实施新项目的情况下，融资绝对值反而有所降低。（湖州日报）